Talent Acquisition-funktioner

En väl fungerande Talent Acquisition-funktion (TA-funktion) säkerställer att ni löpande och kostnadseffektivt kan attrahera och rekrytera rätt medarbetare till er verksamhet.

Stärk er egen förmåga

Syftet med TA-funktionen är att framgångsrikt rekrytera fantastiska medarbetare, konsekvent och över tid. Med minimala resurser och bibehållen kvalitet i alla led i rekryteringsarbetet.

Vi hjälper er att utveckla er egen interna förmåga att lyckas med det – på ett kvalitativt och kostnadseffektivt sätt.

Dra fördel av vår expertis

Likt en motor för kompetensförsörjning så består TA-arbetet av många olika komponenter som verkar i samklang. Alla delar är viktiga för att resultatet ska bli så bra som möjligt.

Vi har framgångsrikt byggt upp och utvecklat TA-funktioner i multinationella storbolag, kommunala och statliga verksamheter, Startup/Scaleup-bolag samt små och stora företag i en lång rad olika branschen. Vi vet vad som krävs för att lyckas.

Nycklar till framgång vid utveckling av en TA-funktion

  • Kvalitativa och tydliga processer – För Employer Branding, rekrytering och kandidatkommunikation samt kringliggande områden.

  • Tillämpning av Best Practice – Ändamålsenlig applicering av Best Practice inom hela spektrat av rekryteringsarbete, inklusive kravprofilering, Sourcing, annonsering, urval, kandidatkommunikation och kandidathantering.

  • Processer för kompetensinventering och behovsestimering – Antingen som en fristående funktion/tvärfunktionell process i annan regi, eller som en integrerad del av TA-funktionen.

  • Aktiv och nära dialog med verksamhetsledning – Det är viktigt att rätt förutsättningar finns och vidmakthålls. Stakeholder Management och rapportering.

  • Utbildning och coachning av interna nyckelpersoner – Viktigt att säkra förståelse och buy-in samt tillräcklig kunskap och färdigheter hos nyckelpersoner.
      • Ett väl utvecklat Employer Branding-arbete – Antingen i regi av en separat EB-funktion eller som en integrerad del av TA-funktionen.

      • Integrering av TA-arbetet med övriga People-processer – TA-funktionen verkar inte i ett vakuum. För att nå full effekt så behöver den integreras med närliggande funktioner.

      • Väl anpassade stödsystem och verktyg – Utifrån behov och förutsättningar bör rätt systemstöd etableras – ATS, AI-verktyg och övriga systemverktyg

      • En kompetent TA-Manager – Viktigt att ha någon ”vid rodret” med rätt kunskap och färdigheter för att förvalta och vidareutveckla TA-funktionen.

      • Kompetenta TA-specialister/rekryterare – Rätt personer gör stor skillnad – speciellt i ett TA-team – viktigt att säkra rätt kompetens i TA-teamet.

      • Ett datadrivet arbetssätt och löpande uppföljning av relevanta KPI:er.

Erik Cedergren – VD, grundare och specialist inom rekrytering, TA och organisationsutveckling.

Ring eller maila så inleder vi en dialog och ser hur vi kan stötta er med era utmaningar inom rekrytering och Talent Acquisition!

Kontakta mig om Rekrytering och TA »

+46 73-350 24 35
erik.cedergren@ascensioninvest.se
erik.cedergren@ascensioninvest.se

©2024. Ascension Consulting. All Rights Reserved.