Workforce Planning

En avgörande faktor för att skapa en lönsam och konkurrenskraftig verksamhet är att ni har rätt medarbetare till en rimlig kostnad.  

Uppnå affärsmålen med rätt medarbetare

Att låta medarbetare växa och utvecklas i sitt arbete och samtidigt säkerställa verksamhetens löpande kompetensbehov kräver planering och eftertanke.

Vi identifierar och dokumenterar ert kompetensbehov och kartlägger förutsättningarna för de era medarbetare. Utifrån detta tar vi fram strategier, utvecklings- och handlingsplaner som stödjer era affärsmål. Detta ökar effektiviteten – och därmed lönsamheten – i er organisation.

Ett samlat grepp för ert kompetensbehov

Via datainsamling, analys och insiktsarbete kartlägger vi era förutsättningar. Utifrån dessa utvecklar vi skräddarsydda strategier och handlingsplaner för att möta era behov och mäta löpande prestation.

 

    • Behovsprognostisering – Utifrån ert nuvarande och historiska läge och era affärsmå på kort och lång sikt, skapar vi en tydlig bild av den kompetens ni behöver framöver.
    • Arbetskraftsanalys – En kartläggning och visualisering av er nuvarande tillgängliga kompetens, i form av medarbetare, konsulter och partners samt hur väl den är anpassad för er verksamhet.
    • Kompetensinventering – En kartläggning och visualisering av kompetensen inom er organisation och de eventuella brister som finns, utifrån funktions- och ansvarsområden.

    • Incidentplanering – Vi tar fram handlingsplaner och strategier för att hantera plötsliga förändringar i arbetsresursbehov eller oväntad frånvaro.
      • Talanganskaffningsstrategier – Vi tar fram och utvecklar sätt för er att framgångsrikt attrahera och rekrytera specifik kompetens som ni är i behov av.

      • Utvecklingsprogram – Skräddarsydda utbildnings- och utvecklingsprogram för att förebygga kompetensbrist och utveckla era medarbetares förmågor.

      • Successionsplanering – En kartläggning av ert ledarskap och en plan för att säkerställa en smidig övergång av ledarskap, bland annat genom att identifiera och förbereda ”nästa generations” ledare inom er organisation.

      • Prestationsstyrning – Vi upprättar nyckeltal och skapar processer och systemstöd för löpande mätning och uppföljning av hur er personalstyrka presterar över tid.

Ranjith Engu – grundare och senior rådgivare inom Workforce Planning och organisationsutveckling.

Ring eller maila så inleder vi en dialog och ser hur vi kan hjälpa er att förstå och planera för er organisations kompetensbehov framåt!

Kontakta mig om Workforce Planning »

+46 72-306 47 65 
ranjith.engu@ascensioninvest.se

©2024. Ascension Consulting. All Rights Reserved.